PROGETTOSVILUPPO ORGANIZZATIVO
AUMENTARE LA MARGINALITÀ E IL VALORE DELL’AZIENDA
PROGETTO DI SVILUPPO ORGANIZZATIVO – PSO
1. Identificare le criticità per ogni processo relativo alle aree aziendali e colmare i «gap»
2. Creare budget per i ricavi di vendita e per i costi per ogni singola area e presidiarli attraverso un auditor esterno indipendente
3. Identificare le aree di processo che rendono complesso il fluire dei ricavi e l’ottimizzazione dei costi
4. Verificare ogni mese lo stato di avanzamento delle performance con un conto economico riclassificato gestionale
VANTAGGI E RISULTATI
• Esperienza sul campo delle migliori Best Practice
• Massimo valore ottenibile dalla gestione delle diverse Aree Aziendali
• Aumento del Margine Operativo Lordo (EBITDA)
• Messa a punto di processi interni di Reporting Direzionale e di Dashboard per il cruscotto di controllo con affiancamento nell’analisi dei dati e supporto nelle decisioni strategiche
• Forte orientamento ai risultati